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財務人員由總經(jīng)理選聘,財務部直接對總經(jīng)理負責。公司的財務運作,嚴格按預算執(zhí)行。預算內(nèi)資金由總經(jīng)理負責并經(jīng)各分管負責人審批。預算外資金統(tǒng)一報董事長審批。
公司財務管理流程
1、預算程序:公司各部負責人制定預算,公司總經(jīng)理審議并記錄,財務部審議,董事長審批,審批后預算分發(fā)各部,財務部按預算審核 。
2、預算內(nèi)費用核銷程序:公司各部負責人同意,經(jīng)辦人辦理并按財務要求制單,公司負責人審批,財務部審批,核銷。另公司總辦費用報公司總經(jīng)理審批,總經(jīng)理費用報總辦成員審批。
財務人員由總經(jīng)理選聘,財務部直接對總經(jīng)理負責。公司的財務運作,嚴格按預算執(zhí)行。預算內(nèi)資金由總經(jīng)理負責并經(jīng)各分管負責人審批。預算外資金統(tǒng)一報董事長審批。
公司財務管理流程
1、預算程序:公司各部負責人制定預算,公司總經(jīng)理審議并記錄,財務部審議,董事長審批,審批后預算分發(fā)各部,財務部按預算審核 。
2、預算內(nèi)費用核銷程序:公司各部負責人同意,經(jīng)辦人辦理并按財務要求制單,公司負責人審批,財務部審批,核銷。另公司總辦費用報公司總經(jīng)理審批,總經(jīng)理費用報總辦成員審批。
3、預算外費用。預算外費用原則上不得發(fā)生。確有必要報董事會批準后方可發(fā)生,并經(jīng)董事長審核后核銷。
看完了!如果您需要 深圳商標注冊,國際商標注冊,深圳公司注冊 的都可以咨詢鼎智知識產(chǎn)權(quán)!

