知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就相當(dāng)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)涂上了“潤滑劑”、穿上了“防彈衣”，確保企業(yè)在各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)變得可控，規(guī)避自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還能調(diào)動(dòng)員工技術(shù)研發(fā)的積極性，促使企業(yè)創(chuàng)造更多高附加值專利技術(shù)，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上也能獲取更大的收益。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)來說是一項(xiàng)新鮮但重要的工作，今天小編就帶大家了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的具體流程
1、貫標(biāo)啟動(dòng)
成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2、調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3、體系構(gòu)建
制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
4、手冊(cè)編寫
編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
5、發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6、實(shí)施運(yùn)行
運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
7、內(nèi)部審核
企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8、管理評(píng)審
企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
認(rèn)證流程可大致分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。
（1）模擬認(rèn)證：聘請(qǐng)外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在問題進(jìn)行整改。
（2）認(rèn)證申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證的要求。準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需要的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。
（3）通過認(rèn)證：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。
這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程，你都知道了么？？
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)來說是一項(xiàng)新鮮但重要的工作，今天小編就帶大家了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的具體流程
1、貫標(biāo)啟動(dòng)
成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2、調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3、體系構(gòu)建
制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
4、手冊(cè)編寫
編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
5、發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6、實(shí)施運(yùn)行
運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
7、內(nèi)部審核
企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8、管理評(píng)審
企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
認(rèn)證流程可大致分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。
（1）模擬認(rèn)證：聘請(qǐng)外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在問題進(jìn)行整改。
（2）認(rèn)證申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證的要求。準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需要的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。
（3）通過認(rèn)證：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。
這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程，你都知道了么？？
