兩化融合管理體系是什么？有什么作用？對(duì)于工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)來說，都在討論轉(zhuǎn)型升級(jí)或兩化融合的話題。過去，企業(yè)對(duì)于兩化融合的認(rèn)識(shí)在于增加一個(gè)信息化項(xiàng)目或引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)，但是，兩化融合管理體系貫標(biāo)并不是簡(jiǎn)單的一個(gè)獨(dú)立信息系統(tǒng)的構(gòu)建。
一、兩化融合管理體系：
兩化融合是指工業(yè)化與信息化的深度融合，重點(diǎn)在于發(fā)展研發(fā)，設(shè)計(jì)，銷售，管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。中國(guó)的兩化融合，地位可媲美美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國(guó)的工業(yè)4.0，兩化融合是一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略性部署。
而兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立，實(shí)施，維護(hù)和完善兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，涵蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)根據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，規(guī)范兩化融合管理體系的相關(guān)過程，并使其持續(xù)處于控制之下，從而形成獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的信息化環(huán)境中的新型能力。兩化融合管理體系適用于所有企業(yè)，無論其領(lǐng)域，行業(yè)或規(guī)模如何。
二、兩化融合管理體系的作用：
1.轉(zhuǎn)型升級(jí)
傳統(tǒng)企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。
2.實(shí)力認(rèn)證
企業(yè)兩化融合貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)。不僅是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合實(shí)力的證明，對(duì)于企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。
3.改善管理
通過咨詢，診斷和制度優(yōu)化提高企業(yè)信息化管理水平，并通過信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
4.能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。
5.可以以文件化和制度化的方式確保企業(yè)的兩化融合工作。
6.建立一個(gè)指標(biāo)體系，用于從戰(zhàn)略到信息化管控落地的監(jiān)視及測(cè)量、績(jī)效評(píng)估。
以上就是關(guān)于兩化融合管理體系的介紹。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基，而兩化融合管理體系對(duì)制造業(yè)來說同樣也是非常重要的。
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